[Google translation] This magnificent heritage deserved a public-private partnership and specific joint program. My experience of social issues, philanthropy and the fact that I live in the area have prompted various actors ask me to be the president of the Foundation for the Protection and Development of the Chantilly Domain, to manage and restoring the side of the Institut de France in which he will return in 2025.

TRANSLATION REQUIRED: We regret only a Google machine translation of this item is available in the Archive. Google translations only provide a gist of the remarks and, therefore, do NOT recommend quoting this text until a human translation is available. We would be very grateful if any of our readers, fluent in the original language, would be kind enough to translate the text. Please click here for information on making submissions to NanoWisdoms; we thank you for your assistance.

MAYBE INCOMPLETE: Although extensive portions from this interview are available below, they do not appear to, or may not, comprise the entire interview and we would be very grateful if any of our readers who may have the complete transcript would kindly share it with us. Please click here for information on making submissions to NanoWisdoms; we thank you for your assistance.

Interviewer: Caroline Pigozzi

Google translation — Click here for the original in French

Sponsor the prestigious area, the spiritual leader of the Ismaili miracles.

Caroline Pigozzi: Why were you interested in the preservation of Chantilly?

His Highness the Aga Khan: Because he had to wake this city and coordinate officials racetrack, the castle buildings and the park, the city, the Ministry of Culture … This magnificent heritage deserved a public-private partnership and specific joint program. My experience of social issues, philanthropy and the fact that I live in the area have prompted various actors ask me to be the president of the Foundation for the Protection and Development of the Chantilly Domain, to manage and restoring the side of the Institut de France in which he will return in 2025.

CP: Specifically, what has changed?

AK: Our work has helped to restore new rooms of the castle to save the Hippodrome, to beautify the park and back to Versailles, thanks to the Chancellor of the Institut de France Gabriel de Broglie and Catherine Pégard, President of Domaine de Versailles, the office of the Prince of Condé flat.

CP: What is your role?

AK: I have two main activities, one institutional and the other is personal. As spiritual leader of Ismailis since 1957, I have a dual responsibility: to the interpretation of the faith and improving the quality of life of community members. Alongside this mission, I took, among others, as a private, family breeding racehorses when my father, Ali Khan, died in 1960. A team that now 800 thoroughbreds.

CP: In this regard, you were good with the prince winner unexpected price Jockey Club, while sufficient, other owners have snubbed …

AK: [He laughs.] You mean Treyve Pascal, the owner Saônois baker who has won this race where I had also committed Kesampour and Lunayir? I found this fabulous man so enthusiastic but modest means winning a classic! So I went to congratulate him.

CP: You have been a precursor of humanitarian …

AK: It’s true. I started practicing the actions of civil society long ago by bringing new tools, such as microcredit and “impact investment”. Some 80,000 people work for the Aga Khan Development Network (AKDN), is over a hundred projects in over 25 countries, some of which, such as Mali, Afghanistan and Syria … now experiencing political difficult. Our goal is that the poor have access to education, health care, found solutions to the problems of hunger and water supply. Not to mention the Aga Khan Trust for Culture, which highlights the heritage of the Islamic world including an architecture prize of 1 million dollars.

CP: Wealth. Will it along with the generosity?

AK: Not necessarily, although in Muslim society, morality dictates we try through our work contribute to the well-being of our environment. It is a reflex in large wealthy families who give more necessarily, but each acts according to his measure. For me, it is an ancestral tradition. I am fascinated me and makes me very happy.

Original transcript in French

Mécène du prestigieux domaine, le chef spirituel des ismaéliens fait des miracles.

Caroline Pigozzi: Pourquoi vous êtes-vous intéressé à la sauvegarde de Chantilly?

His Highness the Aga Khan: Parce qu’il fallait réveiller cette ville et coordonner l’action des responsables du champ de courses, du château, des bâtiments et du parc, de la ville, du ministère de la Culture… Ce magnifique héritage méritait un partenariat public-privé et un programme commun précis. Mon expérience des questions sociales, du mécénat et le fait que j’habite la région ont incité les divers acteurs à me demander d’être le président de la Fondation pour la sauvegarde et le developpement du domaine de Chantilly, d’en assurer la gestion et la restauration au côté de l’Institut de France auquel il reviendra en 2025.

CP: Concrètement, qu’est-ce qui a changé??

AK: Notre action a déjà permis de restaurer de nouvelles salles du château, de sauver l’hippodrome, d’embellir le parc et de faire revenir de Versailles, grâce au chancelier de l’Institut de France Gabriel de Broglie et à Catherine Pégard, présidente du Domaine de Versailles, le bureau plat du prince de Condé.

CP: Quel est votre rôle??

AK: J’ai deux activités principales, l’une est institutionnelle et l’autre personnelle. En tant que chef spirituel des ismaéliens depuis 1957, j’ai une double responsabilité?: l’interprétation de la foi et l’amélioration de la qualité de vie des membres de la communauté. En marge de cette mission, j’ai repris, entre autres, à titre privé, l’élevage familial des chevaux de course lorsque mon père, Ali Khan, est décédé en 1960. Une écurie qui compte aujourd’hui 800 pur-sang.

CP: A ce propos, vous avez été bon prince avec le gagnant inattendu du prix du Jockey Club, alors que, suffisants, les autres propriétaires l’ont snobé…

AK: [Il rit.] Vous voulez parler de Pascal Treyve, le boulanger propriétaire de Saônois qui vient de remporter cette course où j’avais aussi engagé Kesampour et Lunayir ? J’ai trouvé fabuleux que cet homme si enthousiaste mais aux moyens modestes remporte un grand classique?! Je suis donc allé le féliciter chaleureusement.

CP: Vous avez été un précurseur de l’humanitaire…

AK: C’est vrai. J’ai commencé à pratiquer des actions en faveur de la société civile il y a fort longtemps en y apportant de nouveaux outils, tels le microcrédit et l’“impact investment”. Quelque 80?000 personnes travaillent pour le Réseau Aga Khan de développement (AKDN), soit sur une centaine de projets dans plus de 25 pays, dont certains, tels le Mali, l’Afghanistan ou la Syrie…, connaissent aujourd’hui une situation politique difficile. Notre objectif est que les populations démunies aient accès à l’éducation, aux soins, que l’on trouve des solutions aux problèmes de la faim et de l’approvisionnement en eau. Sans oublier le Trust Aga Khan pour la culture qui met en lumière le patrimoine du monde islamique avec notamment un prix d’architecture de 1?million de dollars.

CP: La richesse va-t-elle de pair avec la générosité?

AK: Non, pas forcément même si, dans la société musulmane, la morale dicte qu’on essaie par notre travail de contribuer au bien-être de notre entourage. C’est un réflexe dans les grandes familles fortunées qui donnent forcément plus?; mais chacun agit selon sa mesure. Pour moi, c’est une tradition ancestrale. Ce que je fais me passionne et me rend très heureux.

SOURCES

POSSIBLY RELATED READINGS (GENERATED AUTOMATICALLY)